在策划干股方案时应该考虑什么因素？干股的法律规定是什么？

在策划干股方案时应该考虑什么因素?

1、是考虑员工或经营层、技术骨干、业务骨干等人员的稳定性，由于这些人员的不稳定性导【dǎo】致“人财两空”的尴尬局面时有【yǒu】发生【shēng】，因【yīn】此要考虑干股的条【tiáo】件以及期【qī】限;必须考虑【lǜ】劳动合同期【qī】限、服务期限与干股【gǔ】的协【xié】同性。

2、是干股的权利应当【dāng】明【míng】确。对于决策权、知情权、表决权和盈余分配权在某【mǒu】种【zhǒng】条【tiáo】件下给予排除，否则可能影响【xiǎng】到【dào】决策。

3、是从公司角度来【lái】讲，在【zài】没有【yǒu】十【shí】分把握的情况下 暂时不要将干股向登记机【jī】关进【jìn】行登记，待到条件成【chéng】熟【shú】再考虑登记【jì】手续。

4、是必须明确在何种情况下可以【yǐ】取【qǔ】消干【gàn】股，比【bǐ】如【rú】明确约定离开公司当然【rán】失去干股股东资格【gé】，如果没有明确约定，就可能给公司带来麻烦，因为【wéi】员工取得干股后便具有了劳动者和股东的双【shuāng】重身份，劳动关系和股【gǔ】东关系【xì】是两【liǎng】种【zhǒng】不同的法律关系，无论是因“干股” 受让人即员【yuán】工不能胜任工作被【bèi】用人【rén】单位【wèi】解【jiě】除劳动关【guān】系，还是【shì】员【yuán】工【gōng】自己提出解除劳动关系【xì】，均不导【dǎo】致股【gǔ】东身份【fèn】的必然【rán】否【fǒu】认，拥有干股的【de】员工即使不再为【wéi】公司工作，但仍然是公【gōng】司【sī】的股东，依然可以依照《公司法》的规定行使分【fèn】红权等【děng】股【gǔ】东权利。因此【cǐ】，这方面应【yīng】当根据【jù】公司的实际情况【kuàng】做明确约定。

5、是对【duì】优秀【xiù】人才【cái】尤其是管【guǎn】理精英、技 术【shù】骨干，公司应当给予【yǔ】大方【fāng】的激励，通过【guò】股权激励，让优秀人才在公司找到“归【guī】属感”，最大【dà】限度地【dì】激发【fā】其才干和潜能。

6、是要【yào】与商业秘密【mì】保【bǎo】密责任、竞业【yè】限制、岗位【wèi】责任、绩效考核等结合起来统【tǒng】筹【chóu】考虑。

干股的法律规定是什么?

1.是考虑员工或经营层、技术骨干、业务骨干等人员的稳定性,由于这些人员的不稳定性导致人财两空【kōng】的尴尬局面时有发【fā】生,因此要考【kǎo】虑干股的条件以及期【qī】限【xiàn】;必须考虑劳动合同【tóng】期限【xiàn】、服务期限与干股的协同【tóng】性。

2.是干股【gǔ】的权利【lì】应当明确。对于决策权、知【zhī】情权【quán】、表决权和盈余分配权在某种条件【jiàn】下给予排除【chú】,否则可能影响到【dào】决策。