采购流程的八个步骤ppt_采购流程的八个步骤

1、招标程序包含以下9个【gè】步骤【zhòu】：招标公告；2.资格预审【shěn】；3.发【fā】放招标文件；4.投标【biāo】预备【bèi】会；5.编制、递送投标文件；6.开标；7.评标；8.中标；9.合同【tóng】谈判与【yǔ】签订。

2、详细的步骤如下：招标人【rén】（即【jí】业主）办理项【xiàng】目审批或备案【àn】手续（如需要）。

(资料图片仅供参考)

3、项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

4、招标工作启动。

5、招标人可以委托招标代理机【jī】构进行【háng】招标，也【yě】可以自行招标（但备案程序较【jiào】为【wéi】繁琐），多【duō】数为招标代理机【jī】构【gòu】（即招【zhāo】标公司）承担招标工作【zuò】。

6、招标公司协助招标人进行招标策划。

7、即确定：招标进度计划，采【cǎi】购时间【jiān】，采购【gòu】技术要求【qiú】，主要【yào】合同条【tiáo】款，投标人资格，采【cǎi】购质量要求等等【děng】。

8、招标公司在招标人配合下【xià】，根据招标策【cè】划编制招标文【wén】件【jiàn】（包括上述策划【huá】内容和招标【biāo】公【gōng】告）。

9、招标人确认后，招标公司发【fā】出招标公告（公开招标）或投标【biāo】邀请【qǐng】（邀请【qǐng】招标）。

10、投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

11、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。

12、其间，如【rú】有相关【guān】问题可与招标公司进行招【zhāo】标【biāo】文件澄清，必要时招【zhāo】标公司将组织【zhī】招标项目答疑会【huì】。

13、并根据答【dá】疑【yí】或澄清内【nèi】容，对全部投【tóu】标人发【fā】布补充文件，作为招标文【wén】件的【de】必要组成和修改。

14、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。

15、评委会组成【chéng】和评【píng】标须【xū】符【fú】合《评标委员会和评标方法【fǎ】暂行规定【dìng】》。

16、招标公【gōng】司组织招标人、投标人【rén】在招标文件规定【dìng】的时间【jiān】进行【háng】开标【biāo】。

17、开标包括【kuò】：招标公【gōng】司委派的主持人宣【xuān】布开【kāi】标纪律>确认和【hé】宣读【dú】投标情况>宣布【bù】招标【biāo】方有关【guān】人员情况>检【jiǎn】查【chá】投标文件密封【fēng】情况>唱标(对投【tóu】标【biāo】函或投【tóu】标一【yī】览表【biǎo】中【zhōng】的【de】投标人名称/价格/交货【huò】期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各【gè】方签【qiān】字>开标结束.评委会审查【chá】投【tóu】标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必【bì】要），最【zuì】终确【què】定中标人。

18、招标公司根据评委【wěi】会意【yì】见出具【jù】评标报告，招标人【rén】根据评标【biāo】报告【gào】确【què】定中标人。

19、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

20、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

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