互联网下半程，顺联动力为何选择新消费？

关于哪年是新消费元年，至今没有一个标准答案。

国际投行瑞【ruì】信在2015年10月发布的一份调【diào】查数【shù】据表明，当【dāng】今中国有成熟购【gòu】买【mǎi】能力的消【xiāo】费群体【tǐ】在【zài】8亿人左右，其【qí】中1亿人具备中【zhōng】产消费能力，这【zhè】些人也是近些年推动中国消费升【shēng】级的主流人群。

因此【cǐ】，随之而来的【de】2016年【nián】也被【bèi】不少市场人士认为【wéi】是新消费元年，其【qí】中就包括知名财经作【zuò】家吴【wú】晓波，他认为【wéi】正是【shì】由【yóu】于在需求端【duān】近亿中产阶层对消费升级【jí】的持续要求，才引发的新消费浪潮。

不过【guò】类似元气森林、自嗨锅、泡泡玛特等一【yī】批新消费品牌的【de】爆【bào】发式增【zēng】长，还要【yào】等到2020年，在【zài】此之前，新消费用了【le】将近【jìn】五年时间对【duì】逐渐成长起来【lái】的Z世【shì】代人【rén】群输出【chū】培养全新的消费观——享受生活、注重【chóng】品质【zhì】、兴趣悦【yuè】己、价值认同成为新消费【fèi】的核心价【jià】值理念。

在这场新消【xiāo】费浪潮【cháo】中【zhōng】，国潮运【yùn】动、健康养生、盲【máng】盒经济、新式茶饮等【děng】细分领域【yù】成为主流赛道【dào】，不仅【jǐn】广【guǎng】泛【fàn】吸引【yǐn】了资本参与，成【chéng】就了【le】无【wú】数初创品牌，还让一些已经在互联网领域发【fā】展【zhǎn】成熟的平台，搭上了二次腾飞的历史【shǐ】风口，这其中就包括私【sī】域电【diàn】商平台顺【shùn】联动力。

2019年，顺联动力正式推出【chū】爆品计划，相继【jì】孵化出土八鲜、好【hǎo】客山【shān】里郎等【děng】农【nóng】特【tè】产品【pǐn】牌。而在2020年新【xīn】消【xiāo】费品牌的爆发【fā】式增长中，顺联动力也迎合市场需求【qiú】，迅【xùn】速调整【zhěng】自身【shēn】定位，在【zài】品牌孵化方【fāng】向上由农特产【chǎn】品迅速转【zhuǎn】向大健康领【lǐng】域，并联合【hé】上市公司和国民【mín】饮料品牌娃哈哈，分别推【tuī】出了“朵杞”、“向鲜”等新消费品牌【pái】和与【yǔ】之对应的首【shǒu】款产品。

其中朵杞【qǐ】的首款产品燕窝胶原【yuán】蛋【dàn】白肽果【guǒ】饮，不仅借【jiè】助平台【tái】社群资源【yuán】优势完【wán】成首轮推【tuī】广【guǎng】，还在【zài】品牌认知度建立【lì】起来【lái】之后，搭上【shàng】了直播带货的快车，并通过与叶璇、何洁、刘美【měi】希等明星、主【zhǔ】播【bō】建立长期合【hé】作关系，赢得了更【gèng】多年轻消费群体的信赖。

相关【guān】数据显示，朵杞的【de】这款健【jiàn】康果【guǒ】饮产品在平【píng】台【tái】上线一年便【biàn】卖出了约1360万瓶，而在上线的第二【èr】个年头，其【qí】累计销量更是突破3000万【wàn】瓶，持续复购用【yòng】户占比则高【gāo】达70.28%。

作【zuò】为顺联【lián】动力在新消【xiāo】费领【lǐng】域的一次【cì】大胆尝试，朵【duǒ】杞的成功【gōng】无疑给平台增添了【le】更多信【xìn】心，今年9-21，顺联动【dòng】力正式【shì】上线“顺联健康”项目，专【zhuān】注大【dà】健【jiàn】康领域，试图复制朵杞的成【chéng】功路径，实现从综合性电商平台到新消【xiāo】费品牌孵【fū】化平台【tái】的协同发展。

如果【guǒ】说顺联健康是顺联动力前进的【de】明确【què】方向，那么【me】顺联新消费则是顺【shùn】联动【dòng】力实现平【píng】台繁【fán】荣最直接的手【shǒu】段。

9-21晚【wǎn】间，顺【shùn】联动力在官【guān】方【fāng】直播间【jiān】正式推出顺联动力新消费专区，并首发上线向【xiàng】鲜首款益生菌产品，进一步【bù】发【fā】挥平【píng】台“爆品孵化机”及供应链【liàn】优势。

在产品【pǐn】发布【bù】后的分享【xiǎng】环节，顺联动力【lì】创始人【rén】郭【guō】洪安也亲临【lín】直播间，为数百万用户在线讲解新消费为平台【tái】带来的机遇与【yǔ】挑战。

据财【cái】经媒【méi】体报道，顺联动力创始人【rén】郭【guō】洪【hóng】安认为【wéi】，顺联动力成立六年【nián】来之所以能够在电商【shāng】赛道上成功突【tū】围，一方【fāng】面归功于公司的运【yùn】营模式，缩短了从品牌厂商到消费者的路径，找【zhǎo】准平台定位为上下游【yóu】让利;另一方面则归功于顺联动【dòng】力的品牌打【dǎ】造模式【shì】，能够更快掌握用【yòng】户需求脉络，让【ràng】新【xīn】消费品牌加【jiā】速【sù】成熟。

而在【zài】新消【xiāo】费、新趋势、新品牌重构【gòu】消费市场【chǎng】的新环【huán】境【jìng】下，不断【duàn】提升平台的【de】产品品质与服务【wù】功能，孵【fū】化培育更多新消费【fèi】品牌，打造完成开放透明【míng】、绿色消费【fèi】的电商生【shēng】态圈，也成【chéng】了顺联动力向【xiàng】电商集团公司发展的必【bì】由之路。

免责声【shēng】明：市【shì】场有风险，选择【zé】需谨慎!此文【wén】仅供参考，不作买卖依据。